Vertriebs-Mentoring 1:1

Vertriebsmitarbeiter entwickeln – nicht beschulen

Individuelle Vertriebsentwicklung direkt im Tagesgeschäft

Sie haben einen motivierten Vertriebsmitarbeiter.

✔️ Technisch kompetent.
✔️ Engagiert.
✔️ Lernbereit.

Und trotzdem bleibt das gewünschte Ergebnis aus.

Leads werden nicht konsequent verfolgt.
Potenzielle Neukunden werden zu selten aktiv angesprochen.
Kundengespräche verlaufen unsystematisch.
Angebote werden nicht ausreichend nachgefasst.
Vertriebsaktivitäten werden nicht sauber dokumentiert.

Das Problem ist meist nicht mangelnder Einsatz.

Das Problem ist fehlende Struktur, fehlende Erfahrung und fehlende Begleitung im Alltag.

Genau dafür wurde das Vertriebs-Mentoring 1:1 entwickelt.

Warum klassische Vertriebstrainings oft nicht ausreichen

Viele Unternehmen investieren regelmäßig in Seminare und Trainings.

Die Teilnehmer sind begeistert aber nach einigen Tagen kehrt jedoch der Alltag zurück. Und damit häufig auch die alten Verhaltensmuster.

Der Grund:

Vertrieb lernt man nicht im Seminarraum.

  • Vertrieb lernt man im Kundengespräch
  • Bei der Bearbeitung von Leads
  • Im Umgang mit Einwänden
  • Bei der Neukundengewinnung
  • Im täglichen Vertriebsalltag.

Deshalb begleite ich Ihre Mitarbeiter direkt dort, wo Vertrieb stattfindet.

In der Praxis.


Was ist das Vertriebs-Mentoring 1:1?

Das Vertriebs-Mentoring 1:1 ist eine individuelle Entwicklungsmaßnahme für einzelne Vertriebsmitarbeiter.

Statt Gruppenunterricht erhält der Teilnehmer persönliche Unterstützung bei seinen tatsächlichen Herausforderungen.

Gemeinsam entwickeln wir die Fähigkeiten, Strukturen und Gewohnheiten, die für nachhaltigen Vertriebserfolg notwendig sind.

Praxisnah. Individuell. Direkt umsetzbar.

Für wen eignet sich das Vertriebs-Mentoring?

Besonders geeignet für:

✓ Junge Vertriebsmitarbeiter

✓ Vertriebsinnendienstmitarbeiter

✓ Quereinsteiger im Vertrieb

✓ Nachwuchs-Außendienstmitarbeiter

✓ Technische Berater mit Vertriebsaufgaben

✓ Projektierungs- und Angebotsmitarbeiter

✓ Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial

✓ Künftige Vertriebsverantwortliche

Typische Herausforderungen

Viele meiner Kunden berichten von ähnlichen Situationen:

  • Messekontakte werden nicht konsequent bearbeitet
  • Inbound-Leads verlaufen im Sande
  • Angebote werden zu selten nachverfolgt
  • Es fehlt an Struktur und Priorisierung
  • Die Neukundengewinnung findet kaum statt
  • Kundengespräche verlaufen zu reaktiv
  • CRM-Systeme werden unzureichend genutzt
  • Informationen werden im Team nicht sauber dokumentiert
  • Vertriebsaktivitäten sind wenig transparent
  • Mitarbeiter fühlen sich im direkten Kundenkontakt unsicher

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Dann kann das Vertriebs-Mentoring 1:1 die passende Lösung sein.


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Die typischen Coaching-Inhalte

Struktur & Arbeitsorganisation
  • Vertriebsplanung
  • Priorisierung
  • Zeitmanagement
  • Leadmanagement
  • Aufgabensteuerung
  • Follow-up-Prozesse
Messe- und Inbound-Leads
  • Leadqualifizierung
  • Nachfassprozesse
  • Terminvereinbarung
  • Potenzialanalyse
  • Entwicklung von Interessenten
Neukundengewinnung
  • Zielkundenanalyse
  • Akquiseplanung
  • Telefonische Ansprache
  • LinkedIn-Unterstützung
  • Terminvereinbarung
Gesprächsführung
  • Fragetechniken
  • Bedarfsermittlung
  • Nutzenargumentation
  • Einwandbehandlung
  • Abschlussorientierte Gesprächsführung
Vertriebsprozesse
  • CRM-Nutzung
  • Dokumentation
  • Teamkommunikation
  • Transparenz im Vertrieb
  • Informationsweitergabe


So läuft das Vertriebs-Mentoring 1:1 ab

Phase 1: Analyse & Zieldefinition

In einem gemeinsamen Workshop analysieren wir:

  • aktuelle Aufgaben
  • bestehende Vertriebsprozesse
  • Herausforderungen
  • Stärken
  • Entwicklungsfelder

Anschließend definieren wir konkrete Ziele und Maßnahmen.


Phase 2: Mentoring im Tagesgeschäft

Jetzt beginnt die eigentliche Entwicklung.

Ich begleite den Mitarbeiter direkt im Vertriebsalltag.

Zum Beispiel:

  • am Arbeitsplatz
  • bei Kundentelefonaten
  • bei Online-Meetings
  • bei Kundenbesuchen
  • bei Akquiseaktivitäten
  • bei Angebotsverfolgungen
  • bei Messe-Nachfassaktionen

Der Teilnehmer erhält unmittelbares Feedback und konkrete Handlungsempfehlungen.


Phase 3: Nachhaltige Umsetzung

Die neuen Vorgehensweisen werden dauerhaft in den Arbeitsalltag integriert.

Optional begleite ich die Umsetzung durch regelmäßige Online-Sessions oder feste Entwicklungstage.


Das Ergebnis

Nach dem Mentoring arbeiten Ihre Mitarbeiter:

✓ strukturierter

✓ zielgerichteter

✓ verbindlicher

✓ souveräner im Kundengespräch

✓ aktiver in der Kundenentwicklung

✓ konsequenter im Follow-up

✓ erfolgreicher im Vertrieb


Warum Holger Steitz?

Seit über 30 Jahren bin ich im B2B-Vertrieb tätig.

Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmen, die erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen verkaufen.

  • Maschinenbau
  • Industrie
  • Automatisierung
  • Elektronik
  • IT – Software
  • Technische Dienstleistungen.

Ich bin kein Verkaufstheoretiker.

Ich begleite Vertriebsmitarbeiter dort, wo Vertrieb tatsächlich stattfindet:

Im Alltag.

Bei echten Kunden.

Mit echten Herausforderungen.

Und mit Methoden, die in der Praxis funktionieren.


Typisches Pilotprojekt

Viele Kunden starten mit einem einzelnen Mitarbeiter.

Beispielsweise:

Vertriebs-Mentoring 1:1 – Pilotprojekt

  • 1 Tag Analyse & Workshop
  • 2 Tage Mentoring im Tagesgeschäft
  • Individuelle Handlungsempfehlungen
  • Maßnahmenplan für die weitere Entwicklung

Anschließend kann das Konzept auf weitere Mitarbeiter ausgeweitet werden.

Alternativ begleite ich Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsteams langfristig im Rahmen eines Retainer-Modells.


Lassen Sie uns sprechen

Sie möchten einen Vertriebsmitarbeiter gezielt entwickeln und gleichzeitig prüfen, wie sich das Konzept in Ihrem Unternehmen einsetzen lässt?

Dann vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

Gemeinsam besprechen wir Ihre Situation und prüfen, ob das Vertriebs-Mentoring 1:1 der richtige Ansatz für Ihr Unternehmen ist.